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如果有人猜测德国折扣超市Lidl准备进军澳大利亚市场是正确的,那将是自Aldi 2001年到来以来食品杂货行业最大的震动。我们购买和购买的方式可能是五个可行的战斗人员。超市和供应商如何竞争,将从根本上改变虽然Lidl已经表示它“没有当前的计划”,但它最近在澳大利亚注册了500个品牌,包括它自己的品牌,并且有媒体报道它调查物流和配送选项它只是Woolworths首席执行官格兰特·奥布莱恩(Grant O'Brien)一直试图通过指出需要时间让另一家杂货商在市场上获得牵引力和扩大规模来解决投资者对Lidl影响的担忧 - 但Aldi奠定了基础,市场渗透和扩张将更快地发生但重要的是不要低估热情Austra lian购物者已经展示了折扣店模型,更重要的是,自有品牌产品私人标签产品制造商可能会热情地希望与Lidl合作。一旦选择处理大二或Metcash的IGA商店,供应商现在拥有Aldi和潜在的Lidl Lidl进入的机会可以提供从大型超市到供应商的权力的根本转变Lidl的所有者Schwarz集团是全球第四大零售商,在超过26个县运营,产生超过100美元每年销售额达到十亿 - 远远超过澳大利亚Coles和Woolworths的总和超过60%的收入来自其国际业务,Lidl拥有规模和外国市场进入的专业知识Lidl的商店比Aldi网站更大虽然主要携带自有品牌产品,但他们提供固定范围的家用电器,一般商品,ap parel和品牌产品价格非常低在整个欧洲和英国,像Aldi,Lidl和Netto这样的折扣店已经形成了强大的市场地位并获得了购物者忠诚度在英国,Lidl品牌被认为比Twitter更受欢迎人们,年龄在18到24岁我们应该期待在澳大利亚看到同样的市场转变如果像Sainsbury和Tesco这样的英国品牌的经验是一个指导,Coles和Woolworths应该会失去市场份额但是它是独立的杂货店是最糟糕的打击因为杂货市场极端化,一端是全线超市而另一端是折扣店,卡在中间并不是你想要的地方似乎Metcash的IGAs已经在经历这种转变购物者是大多数人都寻求“物超所值”和“低价”。在任何一周,顾客都会购买多个品牌并且不再忠诚于超市。 o随着“超市大战”开始以来杂货价格下跌,毋庸置疑,购物者将成为赢家从战略上讲,全球公司保持市场拓展和进入计划的情况并不少见,而不是让老牌企业知道由于全球食品零售商非常依赖当地供应和第三方物流供应商,因此他们计划的地点以及他们的拟议供应商可能是谁。目前商标活动的漏洞以及涉嫌与供应商和物流供应商的讨论与Lidl的关系并不好,这可能是在竞争对手锁定关键位置和供应商之前,Aldi加快了他们的进入计划Aldi在向2008年ACCC提交的标准杂货零售价竞争力调查中提出了对这两家超市的担忧。此举可能表明大型超市想要锁定在Lidl到来之前供应,Woolworths一直试图通过谈判来延长供应lier合同从18个月到3到5年虽然很有可能在价格上竞争,试图在自己的游戏中击败这些全球折扣店充满了危险这样的策略在其他地方没有用到英国和(特别是荷兰) ),长期价格战的影响导致利润率下降,导致市场份额和关闭的损失Woolworths和Coles应该关注折扣店不提供什么,而不是竞争他们最擅长的 对于目前的商业模式而言,IGAs似乎是最容易暴露的,不允许运营商在范围或价格上进行竞争;因此我们应该期待看到结构性变化随着Aldi向西澳大利亚和南澳大利亚的扩张,以及潜在的Lidl的进入,购物者和供应商将在一天结束时成为赢家因为市场一度集中于“两大”开始按比例分配所有五个参与者,购物者将看到更低的价格,供应商,